| 2011.03.10 |
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最新情報にアップデートしました。
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| 2005.08.24 |
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ホームページをリニューアルしました。
これからも東海電工株式会社を宜しくお願いいたします。 |
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| （1） |
「革新」とは「一度、すべてを壊してゼロからつくり直していく」ことであり、生産システムを根本から見直し、革新していきます。 |
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悪い所を少しずつ改めるのではなく、従来のものとは違う、全く新しいものを創っていきます。 |
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現状を調査・分析するのではなく、必要なのは「こうしたい」というビジョンであり、それを徹底的に実現していきます。 |
| （4） |
人の心を変えて社格を変えていきます。 |
（1）お客様と従業員を大切にします。
●お客様を大切にします。Ｑ・Ｃ・Ｄのレベルを上げ、「安心感がある」「お客様の満足する製品を提供する」体制を作ります。
●従業員を大切にします。安全、快適、効率的な職場をつくり、人間関係の充実を図ります。
（2）あらゆるムダ（場所、時間、お金）を省いて、ゆとりに回します。
（3）良い現場は最高のセールスマン(生産革新は営業支援）
工場がきれいで、ムダがなく、動きがキビキビした従業員のいる現場自体がセールスマ
ンとなるような、そんな工場を目指します。どうぞ、東海電工の工場をご見学下さい。
1. 経営ビジョン
東海電工の経営者は誰のために、何のために生産革新をするのか、はっきりとしたビジョンを持っ ています。お客様にとっても、従業員にとっても、また地域にとっても、安心で信頼感のある会社を創るために生産革新をします。
2. 徹底した3S（整理・整頓・清掃）活動
3Sの真の目的である「守るべき事を決めて 決めた事を守る」を徹底的に実施し、習慣化して東海電工の新しい企業風土文化を創ります。
3. 売れ方に合わせた生産システム
全体最適部分最強の生産方式（セルライン1個造り）を取り入れ、小ロット化、仕掛かり削減、工程結合によりリードタイムを短縮します。
4. 売れ方に合わせた管理システム
生産計画・進捗状況管理を徹底します。部材・消耗品の定位置・定量管理、定点・定量発注等 による在庫管理を行ないます。 |
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1.
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他社よりも安価、他社よりも短いリードタイムで、他社よりも高品質の製品をお届けします。 |
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お客様に確認や督促のお手間を取らせません。十分に納得して頂けるサービスをご提供できます。 |
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